股权继承的公司组织法建构

Z.com Engagement Lab 將持續追蹤日本民眾對於日本快速消費品產業的態度並更新調查數據，追蹤市場脈動以及消費者需求的變化。

日銀也取消將10年期公債殖利率維持在0％左右的殖利率曲線控制（YCC）政策，風險資產購買也將削減。然而日元大幅貶值推高進口成本，引發日本民眾對超低利率政策不滿。

日本過去靠殖利率曲線控制政策，有效將長期實質市場利率壓制在遠低於實質中性利率的水準，使日圓貶值並有助於寬鬆整體金融環境，進而刺激整體經濟需求。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 日本告別負利率日圓不升反貶，外匯專家揭3關鍵 （中央社）日本央行結束負利率政策，具有歷史性意義，但日圓不升反貶，跌破眾人眼鏡。多年來，企業和工會因為擔心會損害企業競爭力，都避免大幅度加薪。原本外界預期，隨著日本央行結束負利率政策，揮別超寬鬆資金時代，日圓可望走升，但19日消息一出，日圓不漲反跌，摔回150價位。自2010年以來，日銀已購買總計37兆日圓（新台幣7.84兆元）的ETF和6500億日圓的J-REIT。

儘管日本央行19日做出歷史性決定，但預期後續將更謹慎調整貨幣政策，未來數個月再升息的可能性偏低，避免日本經濟復甦路上面臨挑戰。主要計畫是將目前的政策利率-0.1％，提高0.1個百分點以上，以引導短期利率升至0％至0.1％區間。談到遠端辦公的網路協作工具，市面上的產品五花八門。

＃背景模糊 Photo Credit：TNL Brand Studio 會議中可選用背景模糊功能，保護個人空間隱私 除了基本的一對一、一對多視訊通話，Microsoft Teams還有一項令人驚豔的黑科技——智慧虛擬背景功能，也就是可以模糊背景，或替換上不同的場景圖片，保護參與視訊者的空間隱私，又不讓背景搶走了會議焦點在「口罩如鈔票」的防疫期間，微軟更提供了一項再實用不過的員工福利：如果有配戴口罩需求，員工皆可臨櫃憑員工證領取一只口罩，以保護公司同仁的健康。＃共享畫面＆虛擬白板 Photo Credit：TNL Brand Studio Photo Credit：TNL Brand Studio 即時同步資料、Brainstorming協作 在會議進行的過程中，Tiffany也示範了如何共享畫面，讓與會者可以同步查看同一份資料。） COVID-19在台灣蔓延，本土疫情嚴峻，為了降低人與人之間的接觸密度，衛福部發布全國三級警戒，也迅速上線許多應對措施，例如：數位政委唐鳳推出超簡易上手的「簡訊實聯制」QR Code系統。

無論是軟體或硬體設備，都能感受到微軟提供給員工最大的關心與協助，相當值得各行各業參考學習。透過使用數位工具，有效縮小實體和虛擬會議的差距。

＃背景模糊 Photo Credit：TNL Brand Studio 會議中可選用背景模糊功能，保護個人空間隱私 除了基本的一對一、一對多視訊通話，Microsoft Teams還有一項令人驚豔的黑科技——智慧虛擬背景功能，也就是可以模糊背景，或替換上不同的場景圖片，保護參與視訊者的空間隱私，又不讓背景搶走了會議焦點。早在2020年COVID-19剛開始延燒之際，關鍵評論網Brand Studio特派員就走入「台灣微軟」辦公室，透過實際到訪的影片，向科技龍頭產業的防疫措施取經，也幫助企業了解，面對「遠端辦公」需求有哪些應對方式。談到遠端辦公的網路協作工具，市面上的產品五花八門。在完善的軟體功能支援下，一套Office 365可能還比實體辦公室能完成的任務更多元，也更有效率。

除了預見遠端辦公時代的到來，回到這次的直擊主題——「企業防疫策略」，也可以看到一個企業如何把關每個工作細節、落實防疫措施。目前Microsoft Teams全球每日活躍用戶數已突破1.45億（2021/4月），使用Microsoft Teams開會的時間相較去年成長 2.5 倍，特別是台灣這一年來商用Teams用戶更成長6倍之多，顯示遠距或行動辦公也逐漸成為新常態。落實防疫隔離，預見遠端辦公時代 在Microsoft Teams的協助下，可見遠端辦公早已不是窒礙難行的企業難題。完善的企業防疫措施，從最基本的關懷做起 一走進台灣微軟的辦公室，櫃檯人員便會協助測量額溫、噴酒精做手部消毒，並且填寫訪客資料，以了解訪客來歷。

（備註：影音的拍攝時間為 2020年3月。＃即時公告 Photo Credit：TNL Brand Studio 利用Microsoft Teams作為公告欄，即時佈達注意事項 擁有上百位員工的微軟，由於各種業務、洽公需求，在公司自有的科技軟體支持下，其實很早就有遠端辦公的文化。

儘管疫情使人擔憂，但換個角度想，這不正是時候走入更有效率的遠端辦公時代嗎？微軟提供了企業版一個月的免費試用，不妨立即申請體驗。而在肺炎防疫期間，員工更加善用Microsoft Teams企業協作平台，進行聊天、會議、通話、共同作業等工作。

在防疫期間則特別針對旅遊史、接觸史、體溫等進行查問，以便後續追蹤。其中，最引人注意的就是Microsoft Teams，許多百大企業用戶的信賴，市佔成長率不斷節節高升。除了在非常時期如隔離防疫期間，讓工作者有更多時間、空間安排的彈性之外，對企業而言，更是減少空間成本的好方法。此外，Microsoft Teams還有虛擬白板的功能，顧名思義就是一塊線上共同協作的白板，與會者能即時在白板上記錄、塗寫，非常適合Brainstorming（腦力激盪）時使用。＃影音專屬平台 Photo Credit：TNL Brand Studio 會議前按下「開始錄製」，會議記錄便會自動上傳Microsoft Stream企業影音專屬平台 為了讓無法即時參與視訊會議的員工，也能得到第一手會議訊息，Microsoft Teams亦有錄製線上會議的功能。尤其防疫期間，諸多因應措施如：大樓的防疫注意事項、個人申請防疫假辦法等，都能透過Microsoft Teams即時推播訊息的特性，讓員工第一時間得知公告消息。

究竟微軟工具有什麼神秘吸引力？作為全球科技龍頭，又是跨國企業的微軟，在特派員的直擊下，由台灣微軟Microsoft 365 產品行銷經理Tiffany示範遠端辦公的優勢與效益。拜科技之賜，今時今日面對病毒的侵擾時，企業還是能夠持續營運、創造成長。

只要在會議開始時按下「錄製」鍵，待會議結束後，這段會議記錄影片便會自動上傳到企業的專屬影音平台——Microsoft Stream，供員工記錄或是之後回看我會從「買經驗比買東西更重要」這一項開始，為你詳細說明這「七大原則」。

」 儘管如此，買這些高級品的人，其實對這些實體的東西並不是真的太在意。重點整理： 「金錢螺旋」越向上轉，可能性和收入就越大。

從上面的例子來看，假使「手錶」是你「喜歡和擅長的事物」，那麼就照自己的意思去做吧。如果能夠見他一面，我還真想當面請教：「你想做的生意，和在東京地價最高的地方設立一間豪華辦公室，這之間有什麼關聯嗎？」經由提供的商品和服務，讓自己的公司成為市場中不可或缺的存在，這應該才是經營者本來要努力追求的目標。「金錢螺旋」是以自身興趣為軸心，能真正實踐的新生活型態。以上就是原則一：「買經驗比買東西更重要」的基本思考方式。

他們的目的很簡單，就是想要滿足「受尊重的需求」而已。他們只是覺得昂貴的東西一定有其價值，而非出自喜歡或想要而去買高級車的。

因此，當你想花錢購買一些高單價商品之前，請不要忘記先好好地和自己對話一下：「我想買這個東西的理由，會不會只是為了滿足自己『受尊重的需求』而已？」 請不要誤會，我這番言論並非認為花錢買貴的東西就不好。本章我將和你分享，將「興趣所得收入」進行再投資的七個原則，那就是—— 買經驗比買東西更重要。

要知道，「金錢螺旋」並非一個在原地轉圈圈的圓形平面圖，而是像螺旋階梯一樣，繞著往上爬的。我們不用實際做出這個倒圓錐，只要在腦中好好地將它具象化就行了。

當這份臨時的喜悅，沒有回過頭投資在「喜歡和擅長的事物」上，而是買了一支自己想要的手錶，那就只是一種「自我犒賞」的消費而已。步驟一：徹底投入於自己的「興趣」之中。接下來就讓我們善用「興趣所賺到的錢」，和下一個更好的收入連上線吧。把錢拿來打造一個值得信賴的團隊。

這是能連結到下一個收入的用錢方式，步驟三也是推動「金錢螺旋」之四步驟的最後一個階段。「受尊重的需求」最麻煩的地方在於，可以透過花錢買東西這個行為，來滿足它一時的需要。

「那個人真厲害」、「他一看就是個事業有成的人」——許多人都希望身旁的人能這麼看自己，渴望大家都能認同自身存在的價值。本章的主題是「步驟三：從『興趣』中得到收入，再投資」。

這個本能就是——希望從別人那邊得到「受尊重的需求」。而為了向其他人展示自己的厲害和成功，又快又簡單的方法就是——花錢買一些能夠炫耀的東西。